6月21日8時(shí)30分，哈藥集團(tuán)生物疫苗有限公司2014年度1-5月工作總結(jié)暨經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議在公司辦公樓四樓一號(hào)會(huì)議室舉行。會(huì)議由副總經(jīng)理劉洪斌主持，總經(jīng)理關(guān)俊威、黨委副書記梁輝、總會(huì)計(jì)師周冬麗、總經(jīng)理助理李來旭出席會(huì)議。

會(huì)議對(duì)公司1-5月份總體經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了總結(jié)，并由各部門代表對(duì)本部門重點(diǎn)工作完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況分別進(jìn)行了總結(jié)和分析。從數(shù)據(jù)上來看，雖然目前行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日加無序，但公司整體經(jīng)濟(jì)情況良好，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序井然。

在聽取完報(bào)告后，各分管副總分別就下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了系統(tǒng)、詳細(xì)、周密的部署�？偨�(jīng)理關(guān)俊威結(jié)合形勢(shì)教育發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào)，公司管理團(tuán)隊(duì)要把握“認(rèn)清形勢(shì)、苦練內(nèi)功，蓄勢(shì)發(fā)展”和“正視變化、勇于突破、成就自我”這兩個(gè)著力點(diǎn)，在“微”文化理念的指導(dǎo)下，以“聚焦資源，為客戶增值”為追求方向，建立系統(tǒng)和整體的思維方式，用精細(xì)化管理和終端市場(chǎng)營(yíng)銷推動(dòng)公司有序發(fā)展，進(jìn)而謀求行業(yè)強(qiáng)勢(shì)地位。

關(guān)總指出，當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)峻，公司管理團(tuán)隊(duì)要進(jìn)一步加深對(duì)客戶的理解和市場(chǎng)需求的研判，提升產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)、增加附加價(jià)值；同時(shí)要抓管理、練內(nèi)功，為公司發(fā)展提供有益支撐。關(guān)于變化和突破，他講到，變化是客觀的，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)問題一定是它內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)沒有跟上市場(chǎng)的需求或者是其原有的模式已無其他路徑再識(shí)別。所以我們要擁抱變化，接受變化，正視變化所帶來的事實(shí)，然后勇于突破，實(shí)現(xiàn)作為企業(yè)管理一份子當(dāng)中所應(yīng)該做出的貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)增值與個(gè)人發(fā)展是有機(jī)統(tǒng)一的，當(dāng)企業(yè)的發(fā)展因?yàn)閭�(gè)人作為而增值的時(shí)候，自然會(huì)產(chǎn)生回饋，也就是成就個(gè)人的一種表現(xiàn)。相反，如果僅成就了個(gè)人，忽視了增值企業(yè)，這就是非常危險(xiǎn)的信號(hào)。所以我們要立足企業(yè)發(fā)展大局，增強(qiáng)工作的緊迫感和時(shí)效性，合力推動(dòng)企業(yè)增值提效。

最后，關(guān)總對(duì)公司管理團(tuán)隊(duì)給予勉勵(lì)。他談到，在經(jīng)歷了1-5月份市場(chǎng)的洗禮，經(jīng)歷了1-5月份哈藥疫苗管理團(tuán)隊(duì)在整個(gè)生物制品行業(yè)中的再度被評(píng)價(jià)，經(jīng)歷了我們成效的取得和對(duì)未來發(fā)展的方向的識(shí)別等事件之后，希望并要求大家深度消化，深度總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，成就自己，助推企業(yè)。