讓我們先來(lái)看一串?dāng)?shù)字“5-87-5400000”，看似毫無(wú)關(guān)系，卻呈對(duì)數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的一串?dāng)?shù)字，體現(xiàn)出員工的責(zé)任、創(chuàng)造與敬業(yè)——由全面管理、工藝控制、設(shè)備提升、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)各方面人才組成的運(yùn)營(yíng)管理5人組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)每個(gè)產(chǎn)品15個(gè)工藝控制要點(diǎn)的87人生產(chǎn)車間，每天完成5400000毫升產(chǎn)品的生產(chǎn)，日復(fù)一日、年復(fù)一年的不間斷，他們將最優(yōu)的產(chǎn)品呈現(xiàn)給大家。

2020年突發(fā)的新冠肺炎疫情，絲毫沒(méi)有擊退生產(chǎn)二部的逆行者們。為了保障春防禽流感系列產(chǎn)品的供應(yīng)，從去年年底到現(xiàn)在生產(chǎn)線全面開(kāi)工，“5+2”、“白加黑”地生產(chǎn)保春防，連春節(jié)都沒(méi)有一個(gè)人休息。快速反應(yīng)，迅速執(zhí)行——他們用實(shí)際行動(dòng)踐行著“責(zé)任”在我肩上、“客戶至上”、“敬業(yè)擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)價(jià)值觀。

可能有人會(huì)說(shuō)，春防是季節(jié)性的，過(guò)了春防就可以松口氣了，但是生產(chǎn)二部沒(méi)有松氣，在圓滿完成春防任務(wù)后，生產(chǎn)二部員工又積極投身到廠房、設(shè)備的P3升級(jí)改造中�，F(xiàn)在是升級(jí)改造的關(guān)鍵時(shí)期，從圖紙的設(shè)計(jì)、產(chǎn)能分析、設(shè)備購(gòu)置、自動(dòng)化升級(jí)到產(chǎn)品質(zhì)量提升、工藝管理細(xì)化等，他們突顯“創(chuàng)新創(chuàng)效”的文化理念，把“做細(xì)、做精、做巧、做安全”的質(zhì)量思想，滲透到升級(jí)改造的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

改造期間，生產(chǎn)二部員工將每日陪伴、日日檢查記錄的孵化蛋車清洗干凈，對(duì)每一個(gè)死角進(jìn)行清潔與消毒。在陽(yáng)光下，“蛋車大軍”一眼望不到頭，整整齊齊排著隊(duì)、閃著光等待檢閱，那叫一個(gè)震撼！孵化器風(fēng)扇上的百葉也在燈光的照射下，映出了員工們幸福的勞動(dòng)笑臉。生產(chǎn)二部始終把全面質(zhì)量控制放在首位，從源頭開(kāi)始，將大事做精，將小事做細(xì)，將產(chǎn)品做實(shí)。

升級(jí)改造后的P3車間肩負(fù)更艱巨的使命，產(chǎn)品質(zhì)量和工藝管理水平將進(jìn)一步提升，公司整體競(jìng)爭(zhēng)力將進(jìn)一步增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)“成為一家值得信賴、創(chuàng)新型、全球化的動(dòng)保企業(yè)”注入全新動(dòng)力。

胡瑞鴻 胡秀艷